Менеджер по клинингу — обязанности, должностная инструкция, навыки и KPI
Клининг давно перестал быть вспомогательной услугой. Сегодня это полноценная индустрия, которая обеспечивает чистоту и санитарную безопасность в офисах, торговых центрах, жилых комплексах, гостиницах и промышленных объектах. От качества уборки напрямую зависит имидж компании и комфорт её клиентов.
Но чтобы процесс был налажен, мало просто нанять уборщиков. Нужен специалист, который организует графики, проконтролирует персонал, обеспечит расходными материалами и будет вести диалог с заказчиком. Именно поэтому всё чаще возникает отдельная должность — менеджер по клинингу.
В этой статье разберём подробно, кто это такой, какие у него обязанности, как составить должностную инструкцию и какие KPI помогут оценить эффективность работы. Материал будет полезен собственникам клининговых компаний, HR-специалистам и тем, кто рассматривает профессию в качестве карьеры.
Содержание:
Кто такой менеджер по клинингу
Менеджер по клинингу — это сотрудник, который управляет процессом уборки на объектах: от составления графика и контроля качества до общения с клиентами. По сути, это связующее звено между рабочими клинерами и руководством компании.
Отличие менеджера по клинингу от клинера и супервизора
- Клинер выполняет непосредственные работы по уборке.
- Супервизор может контролировать небольшую группу сотрудников на объекте.
- Менеджер по клинингу управляет более широким процессом: распределяет задачи, ведёт документацию, отвечает перед заказчиком и руководством.
Где работает менеджер по клинингу
- Клининговые компании — управление персоналом и объектами клиентов.
- Гостиницы и отели — часто совмещает функции хаускипинг-менеджера.
- Торговые и бизнес-центры — контроль постоянных графиков уборки.
- Производственные площадки — соблюдение санитарных норм.
Основные обязанности менеджера по клинингу
Ключевые направления работы:
- Планирование и координация
- составление графиков уборки;
- распределение сотрудников по сменам и объектам;
- контроль выхода персонала.
- Взаимодействие с клиентами
- обсуждение объёмов работ;
- согласование графика и стоимости;
- приёмка результата.
- Подбор и обучение персонала
- собеседования и тестирование;
- проведение инструктажей по технике безопасности;
- адаптация новых сотрудников.
- Контроль качества
- проведение проверок на объектах;
- фотофиксация и чек-листы;
- работа с жалобами клиентов.
- Материально-техническое обеспечение
- закупка химии и расходников;
- контроль склада;
- оптимизация расходов.
- Документооборот
- акты выполненных работ;
- табели рабочего времени;
- отчёты для руководства.
- Решение конфликтных ситуаций
- оперативное реагирование на жалобы;
- урегулирование претензий;
- поддержание лояльности клиентов.
Таблица обязанностей и KPI менеджера по клинингу
| Обязанность |
Конкретные действия |
Частота |
KPI/метрика |
| Планирование работ |
Составление графиков, распределение сотрудников |
Ежедневно |
% выхода персонала (95%+), отсутствие накладок |
| Контроль качества |
Проверка объектов, чек-лист уборки |
1–2 раза в неделю |
Кол-во замечаний на 10 проверок (≤2) |
| Закупки и склад |
Учёт расходных материалов |
Еженедельно |
Соответствие нормам расхода (±10%) |
| Работа с клиентами |
Приёмка, обратная связь |
По завершению работ |
Уровень удовлетворённости (NPS 8/10+) |
| Документооборот |
Табели, акты, отчёты |
Еженедельно |
Сдача без ошибок и задержек (100%) |
Должностная инструкция менеджера по клинингу
Ниже приведён готовый шаблон, который можно использовать для оформления документа в компании.
Общие положения
- Менеджер по клинингу относится к категории специалистов.
- Назначается и освобождается от должности приказом директора.
- Подчиняется руководителю клининговой компании / директору по операциям.
Основные обязанности
- Организация и контроль клининговых услуг.
- Управление персоналом: подбор, обучение, мотивация.
- Контроль качества выполнения работ.
- Ведение документации и отчётности.
- Закупка материалов и инвентаря.
- Работа с клиентами по вопросам качества и сроков.
Права
- Запрашивать информацию у сотрудников.
- Вносить предложения по улучшению процессов.
- Представлять компанию в переговорах с клиентами.
Ответственность
- За несвоевременное или некачественное выполнение работ.
- За сохранность оборудования и расходных материалов.
- За соблюдение норм охраны труда и техники безопасности.
Требования к квалификации
- Среднее специальное или высшее образование.
- Опыт управления персоналом от 1 года.
- Знание клининговых технологий, химии и оборудования.
Практика: как организовать рабочий день
Ежедневные операции
- Утром: проверка выхода сотрудников, подтверждение графиков.
- Днём: выезды на объекты, контроль качества.
- Вечером: отчётность, планирование следующего дня.
Еженедельные задачи
- Формирование табелей рабочего времени.
- Проверка склада и заказ расходников.
- Отчёт перед руководством.
Пример расписания (схематично)
- 08:30 – планёрка с клинерами;
- 10:00 – выезд на объект №1;
- 13:00 – встреча с клиентом;
- 15:00 – проверка объекта №2;
- 18:00 – отчёт в CRM.
Контроль качества — чек-листы и KPI
Примеры KPI
- 95% объектов — без замечаний по итогам проверок.
- Срок реакции на жалобу клиента — ≤ 2 часов.
- Экономия расходных материалов — не менее 10% по сравнению с прошлым месяцем.
Чек-лист приёмки объекта (пример)
- Полы чистые, без разводов.
- Санузлы продезинфицированы.
- Мебель очищена от пыли.
- Мусор вынесен.
- Стёкла и зеркала без пятен.
- Расходники пополнены.
Алгоритм работы с жалобой
- Принять звонок или заявку.
- Выезд на объект — не позднее 2 часов.
- Проверка и исправление недостатков.
- Документирование ситуации.
- Обратная связь клиенту.
Набор и обучение персонала
- Инструктаж для уборщиков: правила техники безопасности, работа с химией.
- Программа обучения:
- Неделя 1–2 — знакомство с оборудованием.
- Неделя 3–4 — стандарты качества.
- Неделя 5–6 — практика под контролем.
- Оценка компетенций: тесты, проверка на объекте.
- Мотивация: премии за безупречные проверки, штрафы за нарушения.
Юридические и кадровые аспекты
- Трудовой договор с менеджером должен содержать обязанности и ответственность.
- Обязательно прописать режим работы и порядок подчинённости.
- Включить раздел «Охрана труда» и обучение сотрудников.
- На объектах оформляются акты приёмки и журналы инструктажей.
Ошибки руководителей
- Отсутствие чёткой инструкции — приводит к хаосу.
- Недостаточный контроль расходников — перерасход бюджета.
- Игнорирование жалоб клиентов — потеря заказов.
- Перегрузка менеджера обязанностями — снижение качества.
- Отсутствие KPI — нет понимания эффективности.
FAQ (Вопрос - Ответ)
Заключение
Менеджер по клинингу — ключевая фигура, которая превращает хаотичный процесс уборки в выстроенную систему. От его работы зависит эффективность персонала, удовлетворённость клиентов и финансовые показатели компании.
Если вы руководитель клинингового бизнеса — позаботьтесь о том, чтобы должность была чётко регламентирована, а инструкции и KPI прозрачны. А если вы рассматриваете профессию — эта роль открывает хорошие карьерные перспективы в растущей отрасли.