Менеджер по клинингу — обязанности, должностная инструкция, навыки и KPI

Клининг давно перестал быть вспомогательной услугой. Сегодня это полноценная индустрия, которая обеспечивает чистоту и санитарную безопасность в офисах, торговых центрах, жилых комплексах, гостиницах и промышленных объектах. От качества уборки напрямую зависит имидж компании и комфорт её клиентов.

Но чтобы процесс был налажен, мало просто нанять уборщиков. Нужен специалист, который организует графики, проконтролирует персонал, обеспечит расходными материалами и будет вести диалог с заказчиком. Именно поэтому всё чаще возникает отдельная должность — менеджер по клинингу.

В этой статье разберём подробно, кто это такой, какие у него обязанности, как составить должностную инструкцию и какие KPI помогут оценить эффективность работы. Материал будет полезен собственникам клининговых компаний, HR-специалистам и тем, кто рассматривает профессию в качестве карьеры.

Должностная инструкция менеджера по клинингу
Содержание:

Кто такой менеджер по клинингу

Менеджер по клинингу — это сотрудник, который управляет процессом уборки на объектах: от составления графика и контроля качества до общения с клиентами. По сути, это связующее звено между рабочими клинерами и руководством компании.

Отличие менеджера по клинингу от клинера и супервизора

  • Клинер выполняет непосредственные работы по уборке.
  • Супервизор может контролировать небольшую группу сотрудников на объекте.
  • Менеджер по клинингу управляет более широким процессом: распределяет задачи, ведёт документацию, отвечает перед заказчиком и руководством.

Где работает менеджер по клинингу

  • Клининговые компании — управление персоналом и объектами клиентов.
  • Гостиницы и отели — часто совмещает функции хаускипинг-менеджера.
  • Торговые и бизнес-центры — контроль постоянных графиков уборки.
  • Производственные площадки — соблюдение санитарных норм.

Основные обязанности менеджера по клинингу

Ключевые направления работы:
  1. Планирование и координация
    • составление графиков уборки;
    • распределение сотрудников по сменам и объектам;
    • контроль выхода персонала.
  2. Взаимодействие с клиентами
    • обсуждение объёмов работ;
    • согласование графика и стоимости;
    • приёмка результата.
  3. Подбор и обучение персонала
    • собеседования и тестирование;
    • проведение инструктажей по технике безопасности;
    • адаптация новых сотрудников.
  4. Контроль качества
    • проведение проверок на объектах;
    • фотофиксация и чек-листы;
    • работа с жалобами клиентов.
  5. Материально-техническое обеспечение
    • закупка химии и расходников;
    • контроль склада;
    • оптимизация расходов.
  6. Документооборот
    • акты выполненных работ;
    • табели рабочего времени;
    • отчёты для руководства.
  7. Решение конфликтных ситуаций
    • оперативное реагирование на жалобы;
    • урегулирование претензий;
    • поддержание лояльности клиентов.

Таблица обязанностей и KPI менеджера по клинингу

Обязанность Конкретные действия Частота KPI/метрика
Планирование работ Составление графиков, распределение сотрудников Ежедневно % выхода персонала (95%+), отсутствие накладок
Контроль качества Проверка объектов, чек-лист уборки 1–2 раза в неделю Кол-во замечаний на 10 проверок (≤2)
Закупки и склад Учёт расходных материалов Еженедельно Соответствие нормам расхода (±10%)
Работа с клиентами Приёмка, обратная связь По завершению работ Уровень удовлетворённости (NPS 8/10+)
Документооборот Табели, акты, отчёты Еженедельно Сдача без ошибок и задержек (100%)

Должностная инструкция менеджера по клинингу

Ниже приведён готовый шаблон, который можно использовать для оформления документа в компании.

Общие положения

  • Менеджер по клинингу относится к категории специалистов.
  • Назначается и освобождается от должности приказом директора.
  • Подчиняется руководителю клининговой компании / директору по операциям.

Основные обязанности

  • Организация и контроль клининговых услуг.
  • Управление персоналом: подбор, обучение, мотивация.
  • Контроль качества выполнения работ.
  • Ведение документации и отчётности.
  • Закупка материалов и инвентаря.
  • Работа с клиентами по вопросам качества и сроков.

Права

  • Запрашивать информацию у сотрудников.
  • Вносить предложения по улучшению процессов.
  • Представлять компанию в переговорах с клиентами.

Ответственность

  • За несвоевременное или некачественное выполнение работ.
  • За сохранность оборудования и расходных материалов.
  • За соблюдение норм охраны труда и техники безопасности.

Требования к квалификации

  • Среднее специальное или высшее образование.
  • Опыт управления персоналом от 1 года.
  • Знание клининговых технологий, химии и оборудования.
Больше полезных видео — на наших каналах!

Практика: как организовать рабочий день

Ежедневные операции

  • Утром: проверка выхода сотрудников, подтверждение графиков.
  • Днём: выезды на объекты, контроль качества.
  • Вечером: отчётность, планирование следующего дня.

Еженедельные задачи

  • Формирование табелей рабочего времени.
  • Проверка склада и заказ расходников.
  • Отчёт перед руководством.

Пример расписания (схематично)

  • 08:30 – планёрка с клинерами;
  • 10:00 – выезд на объект №1;
  • 13:00 – встреча с клиентом;
  • 15:00 – проверка объекта №2;
  • 18:00 – отчёт в CRM.
Бесплатный бонус!
Чтобы вам было проще рассчитать расходы и прибыль — мы подготовили готовую Excel-модель.

Контроль качества — чек-листы и KPI

Примеры KPI

  • 95% объектов — без замечаний по итогам проверок.
  • Срок реакции на жалобу клиента — ≤ 2 часов.
  • Экономия расходных материалов — не менее 10% по сравнению с прошлым месяцем.

Чек-лист приёмки объекта (пример)

  1. Полы чистые, без разводов.
  2. Санузлы продезинфицированы.
  3. Мебель очищена от пыли.
  4. Мусор вынесен.
  5. Стёкла и зеркала без пятен.
  6. Расходники пополнены.

Алгоритм работы с жалобой

  1. Принять звонок или заявку.
  2. Выезд на объект — не позднее 2 часов.
  3. Проверка и исправление недостатков.
  4. Документирование ситуации.
  5. Обратная связь клиенту.

Набор и обучение персонала

  • Инструктаж для уборщиков: правила техники безопасности, работа с химией.
  • Программа обучения:
    • Неделя 1–2 — знакомство с оборудованием.
    • Неделя 3–4 — стандарты качества.
    • Неделя 5–6 — практика под контролем.
  • Оценка компетенций: тесты, проверка на объекте.
  • Мотивация: премии за безупречные проверки, штрафы за нарушения.
⚡️ Полезный ресурс для старта ⚡️

Если вы действительно готовы запустить собственную клининговую компанию и хотите избежать типичных ошибок новичков, обратите внимание на курс «Как открыть клининговую компанию с минимальными вложениями».

Курс создан опытными владельцами клинингового бизнеса и включает пошаговую программу уроков: от первых шагов и юридических тонкостей до привлечения клиентов и масштабирования.

Юридические и кадровые аспекты

  • Трудовой договор с менеджером должен содержать обязанности и ответственность.
  • Обязательно прописать режим работы и порядок подчинённости.
  • Включить раздел «Охрана труда» и обучение сотрудников.
  • На объектах оформляются акты приёмки и журналы инструктажей.

Ошибки руководителей

  1. Отсутствие чёткой инструкции — приводит к хаосу.
  2. Недостаточный контроль расходников — перерасход бюджета.
  3. Игнорирование жалоб клиентов — потеря заказов.
  4. Перегрузка менеджера обязанностями — снижение качества.
  5. Отсутствие KPI — нет понимания эффективности.
Чтобы не пропустить новые материалы и примеры работ — присоединяйтесь к нашей группе ВКонтакте.

FAQ (Вопрос - Ответ)

Это специалист, который управляет процессом уборки на объектах: организует графики, контролирует персонал и взаимодействует с клиентами.
Планирование, контроль качества, подбор персонала, закупки и работа с документацией.
Она включает разделы: общие положения, обязанности, права, ответственность и требования к квалификации.
Процент объектов без замечаний, скорость реакции на жалобы, расход материалов, уровень удовлетворённости клиентов.
Менеджер управляет процессом, а клинер выполняет работы вручную.
В среднем в России — от 45 000 до 90 000 ₽ в месяц, в зависимости от региона и уровня компании.

Заключение

Менеджер по клинингу — ключевая фигура, которая превращает хаотичный процесс уборки в выстроенную систему. От его работы зависит эффективность персонала, удовлетворённость клиентов и финансовые показатели компании.

Если вы руководитель клинингового бизнеса — позаботьтесь о том, чтобы должность была чётко регламентирована, а инструкции и KPI прозрачны. А если вы рассматриваете профессию — эта роль открывает хорошие карьерные перспективы в растущей отрасли.

YouTube канал

Видео уроки: клининг обучение для начинающих.

Подписчиков: ...

Подписаться
Финансовая модель клининговой компании
Финансовая модель Клининговой компании
Готовый шаблон расчетов: доходы, расходы, окупаемость.
Онлайн-курс
Как открыть клининговую компанию с нуля пошагово
14 модулей, чек-листы, шаблоны документов